Herausforderungen von Kosten- und Leistungsdruck erfolgreich begegnen

Die Leistungsfähigkeit der gesamten Auftragsabwicklung und des Produktionsnetzwerks ist von zentraler Bedeutung für die Wertschöpfung und Ausrichtung an die dynamischen Kundenanforderungen. Stabile Erträge sind das Fundament für jedes gesunde Unternehmen. Wir stärken mit Ihnen die Resilienz Ihrer Prozesse, verbessern die Effizienz und sorgen dafür, dass Sie zuverlässig wertschöpfend arbeiten können.

Typische Themenstellungen in Operational Excellence Projekten

• End-2-End Optimierung
  Ausrichtung der Wertströme nach den Kunden- und Marktanforderungen, Lieferperformance verbessern, Verschwendung minimieren und die Leistungsfähigkeit der Abwicklungskette steigern und zugleich Flexibilität erzeugen

• Lean Administration
  Gezielte Maßnahmen zur Leistungsverbesserung in Vertrieb, F&E, Beschaffung, Produktionsplanung- & Steuerung und Service als auch Verbesserung von  Schnittstellenverlusten

• Lean Production & Logistics
  Optimierte Produktions- und Logistikprozesse für verbesserte Effektivität & Effizienz, Flexibilität und Lieferperformance in der internen und externen Logistik

• Lean Quality
  Steigerung der Produkt- und Prozessqualität, Eliminierung von Ausschuss und Fehlerkosten, Reduzierung der Reklamationsquote zur höheren Kundenzufriedenheit

• Optimierung der Time-to-Market
  Kürzere Entwicklungsprozesse, schnelle Reaktion auf Marktveränderungen für innovative Lösungen

• Produktkostenoptimierung & Variantenmanagement
  Systematische Reduzierung der Herstellkosten, Standardisierung, Reduzierung der Produktvarianten, Design-to-cost

• Globale Operational Excellence
  Standortübergreifende Produktions- und Wertschöpfungssysteme

Kundenorientiert & effizient

Unser Ansatz konzentriert sich darauf, Ihre Organisation durch eine ganzheitliche Betrachtung von Prozessen, Technologie, Digitalisierung, Organisationsstrukturen und Unternehmenskultur zu stärken.

Wir verstehen, dass Flexibilität, Effektivität, Effizienz und ein solides Kostenmanagement entscheidend sind. Durch die Fokussierung auf die Kernprozesse in der Wertschöpfung werden Verluste und Verschwendung minimiert. Dies schließt eine Senkung von Beständen, geringere Lager- und Handlingskosten sowie eine gesteigerte Produktivität als auch eine verbesserte Produktqualität mit ein.

Wir befähigen Ihre Mitarbeiter, schaffen Verbindlichkeit und Verantwortungsübernahme und die Fähigkeiten zur gezielten Weiterentwicklung.